Bouger avec frénésie, ne pas rester dans un couloir, sait-on jamais …. Entre nous, tout cela pour quoi : la crainte d’être perçu comme inutile …

Revenons toutefois aux fondamentaux ...

Quelle devrait être la priorité du manager ?

  • faire faire pour dégager du temps pour communiquer,
  • s’informer,
  • arbitrer,
  • stimuler les talents et réfléchir tout en contrôlant.

Et réfléchissons ...

Notre rôle face aux équipiers, au client, au Chef selon les bonnes pratiques :

  • amortir, sécuriser, accueillir pour agir avec sérénité,
  • déléguer et contrôler pour les stimuler,
  • et … lire La Fontaine car : rien ne sert de courir, il faut partir à point.

Prenez donc le temps de lire la presse ; et gare aux erreurs ! Sinon ce n’est plus le pôle emplois qui nous guette mais … le pôle financier.

Entre les deux, mon cœur ne balance pas !

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